Question

Adilson é um empreendedor já com certa experiência no mercado, atuando principalmente na fabricação de portões e grades para residências. Nos últimos meses, ele percebeu que a receita obtida com essa atividade não dá conta de cobrir seus custos fixos e, por vezes, precisa recorrer a empréstimos para pagar sua folha de salários. Estudando o mercado, Adilson pensa em entrar em um novo segmento: fabricação de equipamentos para ginástica destinados a espaços públicos e adquiridos por prefeituras e condomínios.

A partir do contexto acima, podemos dizer que a estratégia dessa empresa se enquadrará como:
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Alternativas
Alternativa 1:
Uma estratégia de nicho.

Alternativa 2:
Uma estratégia de diferenciação.

Alternativa 3:
Uma estratégia de liderança em custos.

Alternativa 4:
Uma estratégia de custos com diferenciação.

Alternativa 5:
Uma estratégia de unidades de negócio.

Answer 1

Resposta:

alguém sabe a resposta por favor.........

Explicação:

Answer 2

Resposta:

Alternativa Correta: A - Uma Estratégia de Nicho

Explicação:

Porter define a estratégia de foco como sendo a tática de centralizar as ações em selecionar um alvo específico para oferecer um produto ou serviço exclusivo a determinado público consumidor, pois dessa maneira poderá alcançar o status de único por seu consumidor. Nesse caso, a empresa precisa analisar atentamente e previamente o segmento escolhido para não optar por determinado nicho que não ofereça margem de operação.