Question

(adaptado AEDECCA, 2010) Para MARRAS (2002) a descrição de cargos padroniza as características de um cargo através da observação e estudo. Sobre a descrição e análise de cargos analise as proposições abaixo:


I. A ARH trata os papéis como cargos que podem utilizar modelos de desenho, como o clássico, o de relações humanas ou de recursos humanos. Obviamente, há sempre as possibilidades de enriquecimento ou ampliações dos cargos. Como os cargos são desempenhados pelos demais órgãos, a ARH precisa descrevê-los e analisá-los para melhor conhecer as características, habilidades, aptidões e conhecimentos que precisam ter os ocupantes, para melhor administrá-los.

II. A fim de melhor conhecer as exigências que os cargos os impõem em seus ocupantes, a análise de cargos baseia-se geralmente em quatro grupos de fatores: requisitos mentais, requisitos físicos, responsabilidades envolvidas e condições de trabalho.

III. Os métodos de análise de cargos são: observação, entrevista, questionário e métodos mistos. A análise de cargos exige geralmente três fases: planejamento, preparo e execução.

IV. No fundo, a descrição e análise de cargos representa a base fundamental de todo e qualquer trabalho de ARH, pois permite subsídios para o recrutamento e seleção das pessoas para os cargos, treinamento, administração de salários, avaliação de desempenho, higiene e segurança, além de informar o supervisor ou o gerente de linha a respeito do conteúdo e especificações dos cargos de sua área, já que a descrição e análise de cargos são uma responsabilidade de linha e uma função de staff.


Está (estão) correta(s):

ALTERNATIVAS
I, II e III.
II, III e IV.
I e III.
II e IV.
Todas as proposições.

Answer 1

resposta, letra b, apenas II, III E IV ESTÃO CORRETAS