Administração, perguntado por sandrafrt, 10 meses atrás

A vantagem competitiva das empresas não decorre de suas patentes, tecnologia ou ramo de negócio, mas sim pela forma de administrar seu pessoal (Cardoso, 2015). Nesta linha de raciocínio, podemos concluir que os resultados organizacionais dependem das competências das pessoas envolvidas em toda sua estrutura organizacional.

CARDOSO; Marilicy Maia Guerra; SILVA, Patricia Rodrigues. Identificação e Realocação de Talentos. Maringá-Pr.: Unicesumar, 2016.

Considerando a vantagem competitiva que as empresas devem tomar em relação aos seus concorrentes, avalie as alternativas a seguir.

Soluções para a tarefa

Respondido por winederrn
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Oi, amigo(a)!

Você esqueceu de colocar o restante da questão, que se segue.

(...)

A organização que apresentar recursos valorizados, recursos equiparados aos existentes no mercado e recursos fáceis de se imitar, estarão a frente de seus concorrentes, tomando vantagem competitiva em relação a estes.


Para tomar a vantagem competitiva perante seus concorrentes, as organizações não devem se preocupar com aspectos diferenciáveis, já que seu maior patrimônio se referem as ações financeiras e econômicas.


As empresas tomarão vantagem competitiva quando seus recursos materiais estiverem acima de qualquer outro recurso existente na organização, inclusive em relação aos recursos humanos.


As empresas e as pessoas fazem continuamente uma troca de competências, ou seja, as empresas repassam para as pessoas seus recursos materiais, econômicos, financeiros, desenvolvendo nessas pessoas habilidades e aptidões que as levam a adquirir conhecimentos em diversas situações profissionais, tanto no ambiente interno como externo.


Nas organizações, a vantagem competitiva pode ser representada por vários aspectos, sendo os mais conhecidos:

capital humano - ocorre com a valorização do conhecimento de cada colaborador, de forma que a equipe de trabalho possa gerar ideias que contribuam para a criação ou inovação dos produtos e melhoria dos processos internos. Exemplo: implantação da Gestão do Conhecimento;

tecnologia - auxilia na flexibilização dos processos internos e traz agilidade em todo o processo produtivo. Exemplo: uso de Sistemas de Informações Gerenciais para controlar a entrada e saída de mercadorias.


Gabarito:

"As empresas e as pessoas fazem continuamente uma troca de competências, ou seja, as empresas repassam para as pessoas seus recursos materiais, econômicos, financeiros, desenvolvendo nessas pessoas habilidades e aptidões que as levam a adquirir conhecimentos em diversas situações profissionais, tanto no ambiente interno como externo".


Até logo!

Respondido por carlabiobentopdgs1a
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Alternativa correta é: Alternativa 5:

As empresas e as pessoas fazem continuamente uma troca de competências, ou seja, as empresas repassam para as pessoas seus recursos materiais, econômicos, financeiros, desenvolvendo nessas pessoas habilidades e aptidões que as levam a adquirir conhecimentos em diversas situações profissionais, tanto no ambiente interno como externo.

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