A valorização das competências das pessoas nas organizações ocorre como resposta à necessidade de criar vantagens competitivas sustentáveis por parte das empresas. A gestão de pessoas passa a ter a incumbência estratégica de suprir as capacidades organizacionais no que se refere às competências dos seus colaboradores. Entende-se como competências, neste caso: Alternativas: O nível hierárquico em que o colaborador exerce o seu cargo. A crescente competição entre os colaboradores. O alcance de atuação departamental do colaborador. O conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes. As prerrogativas do cargo de cada um.
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A gestão de pessoas passa a ter a incumbência estratégica de suprir as capacidades organizacionais no que se refere às competências dos seus colaboradores
(conhecimentos, habilidades e atitudes).
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Resposta:
O conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes.
Explicação:
é a certa, pode pá
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