Administração, perguntado por patyvaz28, 4 meses atrás

A respeito das causas do absenteísmo na organização, analise as afirmativas a seguir:


l. Uma das causas do absenteísmo são os problemas de saúde física, pois não há como fugir ou penalizar o colaborador por um problema de saúde.

ll. Uma das causas do absenteísmo é o estresse e depressão, a pressão do dia a dia pode causar estresse ou levar os indivíduos a apresentarem quadros depressivos.

lll. Uma causa que não é considerada absenteísmo são os problemas pessoais e imprevistos, em casos mais leves como um problema estrutural na residência do colaborador.

lV. Uma das causas do absenteísmo é a baixa expectativa quanto ao desenvolvimento profissional, que costuma ocorrer quando o colaborador não tem um plano de carreira próprio ou oferecido pelo contratante.

É correto o que se afirma em:

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Respondido por BelaEAD2021
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Resposta: Estão corretas as afirmações I, II e IV - Alternativa 4.

l. Uma das causas do absenteísmo são os problemas de saúde física, pois não há como fugir ou penalizar o colaborador por um problema de saúde.

ll. Uma das causas do absenteísmo é o estresse e depressão, a pressão do dia a dia pode causar estresse ou levar os indivíduos a apresentarem quadros depressivos.  

lV. Uma das causas do absenteísmo é a baixa expectativa quanto ao desenvolvimento profissional, que costuma ocorrer quando o colaborador não tem um plano de carreira próprio ou oferecido pelo contratante.

Explicação:

O absenteísmo (ou ausentismo) se refere à ausência do funcionário no seu posto de trabalho. Essa ausência obviamente gera prejuízos, pois a empresa precisa arcar com salários pagos e diminuição da produtividade. As faltas e atrasos no trabalho são ocorrências inevitáveis, seja por doença, problemas na família, acidentes ou outras razões justificáveis ou não, até mesmo, por insatisfação no trabalho. O fato é que nem sempre o trabalhador estará a posto no seu horário de trabalho. Quando o absenteísmo alcança níveis muito elevados, é possível afirmar que há problemas sérios no contexto que precisam ser reparados.

Pág. 117 do livro de Planejamento de Recursos Humanos.

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