A respeito da etapa de treinamento e desenvolvimento (T&D) da Administração de Recursos Humanos (ARH), assinale a alternativa correta: Os programas de T&D podem ser replicados, mas as etapas devem ser seguidas para garantir maior eficiência e eficácia, sempre alinhando-os ao plano estratégico de ARH da empresa. O levantamento das necessidades de treinamento deve ocorrer antes da avaliação de desempenho, para que não se deixe influenciar pelos resultados da mesma, o que poderia expor funcionários no processo. Ao término da execução, avalia-se os resultados do programa de T&D, garantindo que os funcionários não sejam submetidos a, por exemplo, verificação de aprendizado, o que significa assédio moral. A etapa de implementação ou execução do programa de T&D não deve envolver outras tarefas de acompanhamento e controle por parte da ARH, pois isso pode inviabilizar o programa. Planejar e elaborar o programa de T&D não deve envolver cronograma, já que se pressupõe a necessidade de T&D contínuo na empresa.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Os programas de T&D podem ser replicados, mas as etapas devem ser seguidas para garantir maior eficiência e eficácia, sempre alinhando-os ao plano estratégico de ARH da empresa.
Explicação:
Não se pode levantar necessidades de treinamento antes de avaliar desempenho dos funcionários , pois é a partir daí que se de terminam as carências e fragilidades . Por ser uma atividade da ARH, o funcionário não será negativam ente exposto , de qualquer forma. O cronograma é fundamental para um programa de T &D, ainda que o mesmo possa ser replicado.
Sem ele, perde-se parâmetro para verificar resultados. A equipe de ARH deve estar preparada para conduzir a execução do programa de T&D e controlar o processo, verificar falhas e corrigi-las durante a execução. Se não for possível fazê-lo, o programa não deve ser executado. A verificação de aprendizado não deve significar assédio moral, ainda que, em casos extremos de incompetência gerencial, possa caracterizar-se tal desvio. A avaliação de resultados é feita de mane ira neutra, sem ameaçar funcionários, na correta ARH.
Resposta:
Os programas de T&D podem ser replicados, mas as etapas devem ser seguidas para garantir maior eficiência e eficácia, sempre alinhando-os ao plano estratégico de ARH da empresa.
Explicação:
Não se pode levantar necessidades de treinamento antes de avaliar desempenho dos funcionários, pois é a partir daí que se determinam as carências e fragilidades. Por ser uma atividade da ARH, o funcionário não será negativamente exposto, de qualquer forma.
O cronograma é fundamental para um programa de T&D, ainda que o mesmo possa ser replicado. Sem ele, perde-se parâmetro para verificar resultados.
A equipe de ARH deve estar preparada para conduzir a execução do programa de T&D e controlar o processo, verificar falhas e corrigi-las durante a execução. Se não for possível fazê-lo, o programa não deve ser executado.
A verificação de aprendizado não deve significar assédio moral, ainda que, em casos extremos de incompetência gerencial, possa caracterizar-se tal desvio. A avaliação de resultados é feita de maneira neutra, sem ameaçar funcionários, na correta ARH.