A reengenharia questiona toda a forma de trabalhar uma organização, gerando uma redefinição total de processos. Por esse motivo, a sua utilização e a implementação precisa passar, primeiro, por um processo de definição da estratégia e coleta de informações sobre as necessidades e expectativas das partes interessadas , um fim de mapear os processos que são usados. Feito isso, os gestores podem exibir quais são os pontos que devem ser otimizados e os que podem ser descartados, caso não tenham valor real para a organização.
Disponível em: . Acesso em: 03 mar. 2020.
Com base nas informações acima e levando em consideração seus estudos sobre modelos e tecnologias de gestão de pessoas, analise como asserções a seguir:
I. Dentre as várias mudanças de reengenharia, está diminuindo os níveis hierárquicos.
PORQUE
II. Os indivíduos que compõem como organizações são muito resistentes às mudanças, e isso dificulta uma melhor aplicação da reengenharia.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Alternativas
Alternativa 1:
As asserções I e II são proposições falsas.
Alternativa 2:
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
Alternativa 3:
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
Alternativa 4:
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa da I.
Alternativa 5:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
Soluções para a tarefa
Resposta: alternativa 5.
Explicação: "Algumas grandes mudanças propostas pela reengenharia são: a diminuição dos níveis hierárquicos, para desburocratizar processos e decisões. [...]"
"A reengenharia encontra grandes dificuldades para sua implementação: a resistência à mudança por parte dos colaboradores, já que são exigidas mudanças radicais nos processos de trabalho, e a resistência causada pelo receio do colaborador em perder seu posto de trabalho, pela necessária reestruturação no quadro de funcionários, com consequente redução nesse número."
Pág 162 do livro Fundamentos e Práticas Em Gestão de Pessoas.
Resposta:
alternativa 5, ou seja, As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
Explicação:
gabarito respondido.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.