Administração, perguntado por gessicarasador24, 7 meses atrás

A realização do planejamento mercadológico é de grande importância para a sobrevivência das organizações. Planejar antecipadamente como uma empresa se posicionará no mercado pode fazer a diferença entre o sucesso e o fracasso de uma organização. A análise de cenários é o ponto de partida para o planejamento mercadológico.

Para responder o Desafio, veja a seguinte situação.

Com base na situação exposta, responda:

a) Realize a análise de cenários, separando os elementos analisados em forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, valendo-se dos elementos da matriz SWOT.

b) Você acredita que seja viável a instalação da cafeteria de acordo com a sua análise? Justifique.

c) Como o empreendedor poderia minimizar as fraquezas e ameaças e aproveitar as oportunidades?

Anexos:

Soluções para a tarefa

Respondido por andrielisouza78
5

Resposta:

a) FORÇAS: Localização em lugar central, preços competitivos em relação à concorrência.

FRAQUEZAS: Inexperiência do empreendedor no ramo, aluguel alto.

AMEAÇAS: Concorrência, dificuldade de estacionamento para clientes.

OPORTUNIDADES: Possibilidade de parceria com garagens e estacionamentos, mudança de duas grandes empresas para a área do estabelecimento.

b) A instalação da empresa é viável, pois o estabelecimento será instalado em uma área central da cidade de grande circulação, possuindo preços competitivos.

c)Devido ao desconhecimento do ramo, o empreendedor deve contratar profissionais mais experientes, apostar em descontos em garagens próximas para os clientes e estar sempre atento aos preços e formas de atendimento da concorrência no shopping.

Explicação:


macedomilas19: brabo!!
Respondido por felipecunhacaldas
1

Resposta:

PADRÃO DE RESPOSTA ESPERADO

a) FORÇAS: Localização em lugar central, preços competitivos em relação à concorrência.

FRAQUEZAS: Inexperiência do empreendedor no ramo, aluguel alto.

AMEAÇAS: Concorrência, dificuldade de estacionamento para clientes.

OPORTUNIDADES: Possibilidade de parceria com garagens e estacionamentos, mudança de duas grandes empresas para a área do estabelecimento.

b) A instalação da empresa é viável, pois o estabelecimento será instalado em uma área central da cidade de grande circulação, possuindo preços competitivos.

c)Devido ao desconhecimento do ramo, o empreendedor deve contratar profissionais mais experientes, apostar em descontos em garagens próximas para os clientes e estar sempre atento aos preços e formas de atendimento da concorrência no shopping.

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