Administração, perguntado por DayaneRodrigues22, 1 ano atrás

A questão nº23 do ENADE/2006 (curso de Administração) diz que o novo presidente da Empresa Mercados Múltiplos está redirecionando a sua estratégia por meio de um processo clássico centralizado de gestão estratégica de natureza prescritiva. É sabido que neste processo não é comum a participação de outros funcionários na tomada de decisão. Neste contexto, a centralização na gestão estratégica pode trazer prejuízos como:


o desconhecimento de conceitos básicos inerentes ao planejamento estratégico.


o desconhecimento pelo novo presidente acerca da importância que a gestão estratégica tem para o sucesso da Mercados Múltiplos.


o desconhecimento da realidade da empresa e das variáveis ambientais.


o baixo comprometimento dos demais funcionários com o planejamento estratégico em função da inadequação no envolvimento dos níveis hierárquicos.


a estruturação inadequada do setor responsável pela elaboração e execução do planejamento estratégico empresarial.

Soluções para a tarefa

Respondido por ivonete006
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Olá a resposta é:
 O baixo comprometimento dos demais funcionários com o planejamento estratégico em função da inadequação no envolvimento dos níveis hierárquicos.

DayaneRodrigues22: Obrigada!
ivonete006: Disponha, fico feliz por ter ajudado.
Respondido por simonelparreira
3

Resposta:

o baixo comprometimento dos demais funcionários com o planejamento estratégico em função da inadequação no envolvimento dos níveis hierárquicos.

Explicação:

Corrida no AVA

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