A próxima geração a compor a força de trabalho nas organizações são os nexters (Robbins, 2009). Eles cresceram em tempos prósperos e enfrentam a insegurança em relação as suas ocupações e carreiras, contudo, buscam um sentido no seu trabalho. Desde crianças estão habituados a DVDs, telefones celulares e internet. Que valores orientam essa geração?
ALTERNATIVAS
Autoconfiança, sucesso financeiro, trabalho em equipe; lealdade a si mesmo e aos relacionamentos.
Equilíbrio na relação trabalho-vida, trabalho em equipe, rejeição às regras; lealdade aos relacionamentos.
São pessoas que querem sucesso, realização, ambição, rejeição à autoridade; lealdade à carreira.
São pessoas que valorizam o trabalho árduo, conservadorismo, submissão; lealdade à empresa.
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Autoconfiança, sucesso financeiro, trabalho em equipe; lealdade a si mesmo e aos relacionamentos.
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