A proposição e o gerenciamento de mudanças são uma realidade certa e é preciso verificar o impacto que elas provocarão sobre o requisito, nos outros requisitos relacionados e, também, no projeto de software. O processo definido no planejamento do gerenciamento de mudanças deve ser aplicado a todas as mudanças propostas de forma consistente e controlada.
Para o processo de gerenciamento de mudanças, três atividades são propostas por Sommerville (2008), com suas respectivas tarefas:
1. Análise do problema e especificação da mudança;
2. Análise do custo;
3. Implementação de mudança.
Sobre essas atividades e tarefas, assinale a única alternativa correta:
Alternativa 1:
Análise do problema e especificação da mudança: como resultado dessa fase, uma melhor especificação da mudança deve ser definida.
Alternativa 2:
A implementação de mudança compreende a identificação de problema direto no requisito e a proposta/solicitação de mudança.
Alternativa 3:
A análise de custo atua no projeto e implementação do requisito.
Alternativa 4:
A implementação de mudança opera na alteração do projeto e alteração na implementação.
Alternativa 5:
Na análise do custo não se faz alteração do documento de Requisito.
Soluções para a tarefa
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6
Resposta:
Alternativa 1:
Análise do problema e especificação da mudança: como resultado dessa fase, uma melhor especificação da mudança deve ser definida.
Explicação:
Alternativa 1:
Análise do problema e especificação da mudança: como resultado dessa fase, uma melhor especificação da mudança deve ser definida.
Respondido por
0
Resposta: Alternativa 1, Análise do problema e especificação da mudança: como resultado dessa fase, uma melhor especificação da mudança deve ser definida.
Explicação: AVA.
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