Question

A projeção de cenário como ferramenta para auxiliar na formulação do planejamento estratégico traz alguns benefícios. Entretanto, ao

realizar a projeção, devemos tomar algumas precauções. Sobre essas precauções, analise as sentenças a seguir:

I- Devem-se utilizar técnicas de cenários condizentes à realidade da empresa e do ambiente externo.

II- A projeção dos cenários de vendas e de produção deve ser realizada só pelo nível tático da organização.

III- O número de cenários futuros a se avaliar deve ser somente um, pois, quando criados muitos cenários, a organização pode ter

problemas em analisá-los.

IV- Deve-se correlacionar os cenários ao processo decisório do planejamento estratégico.

Assinale a alternativa CORRETA:

A ) As sentenças I e IV estão corretas.

B ) As sentenças II e III estão corretas.

C ) As sentenças II, III e IV estão corretas.

D ) As sentenças I, II e IV estão

Answer 1

Resposta:

D)

As as sentenças I, II e IV estão corretas.

Explicação:

Answer 2

A análise de cenários é realizada com base na realidade dos ambientes interno e externo (letra A).

Na prática, isso significa que a alta administração é responsável pela análise completa de todos os fatores que podem impactar (positiva ou negativamente) a organização de alguma forma.

São fatores presentes na análise ambiental:

• Internos - são representados pelas forças e fraquezas presentes no ambiente organizacional;
• Externos - são representados pelas oportunidades e ameaças presentes no ambiente externo.

Aprenda mais sobre o tema análise de cenários em:

https://brainly.com.br/tarefa/23399288

Até a próxima!

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