A primeira fase do processo de implementação das estratégias, adotando-se o modelo proposto por Certo e Peter (2005), é o da análise das mudanças que serão necessárias na organização para que as estratégias propostas sejam implementadas. Para o desenvolvimento dessa análise, Certo e Peter propõem a classificação das estratégias em um dos cinco níveis (ou estágios), que já identifica o grau de impacto que cada um desses níveis provoca na organização. Nas assertivas a seguir, é ou são apresentado(s) o(s) estágio(s): I – estratégia de continuação; II – estratégia de mudança de rotina; III - estratégia de mudança limitada;
Soluções para a tarefa
Resposta:
I, II e III
Explicação:
Todas corretas
Se a estratégia está classificada como uma estratégia de continuação, não será
necessária nenhuma alteração na organização. Essas estratégias são, na realidade,
repetições de estratégias anteriormente implementadas e, por essa razão, podem
ser tratadas como processos.
Se a estratégia se classifica como de mudança de rotina, ela irá provocar
mudanças na comunicação com os consumidores e envolverá, principalmente,
a área mercadológica. Embora possa também influir nas atividades de outras
áreas, dependendo do tipo de mudança de apelo que deverá ser implementada,
por exemplo a mudança de uma embalagem, que irá envolver outras áreas da
organização. A abordagem mais adequada para a implementação deste tipo de
estratégia, normalmente, será a de processo, embora possa, dependendo do caso,
ter que ser tratada como projeto.
A estratégia de mudança limitada envolve alterações na oferta de produtos
e alterações nos apelos ao mercado. A não ser que a mudança do produto seja
pequena, a abordagem mais adequada para a implementação da estratégia deste
nível será a de projeto.
Resposta:
Para essa estratégia não será necessária nenhuma alteração na organização. Essas estratégias são, na realidade, repetições de estratégias anteriormente implementadas e, por essa razão, podem ser tratadas como processos.
Explicação: