A primeira coisa a se fazer em um planejamento estratégico empresarial, após definidas as condições da carta de valores, é um diagnóstico. Depois que já se sabe aonde a empresa quer chegar (objetivo estratégico) é preciso, com a ajuda da SWOT, saber o que temos (recursos disponíveis) e isso inclui analisar as condições do ambiente de negócios.
Considerando as variáveis estudadas que compõem o ambiente de negócios, assinale com V, as afirmações verdadeiras e com F, as falsas.
( ) Ações dos concorrentes.
( ) Legislação.
( ) Contrato social.
( ) Motivação dos funcionários.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas.
V, V, V, F.
V, V, F, V.
V, F, V, V.
F, V, F, V.
F, F, V, V.
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O julgamento correto é: V, V, F e V.
A análise SWOT visa identificar o cenário no qual a empresa se encontra, tanto sobre os fatores externos, como nos fatores internos.
A análise do cenário através dessa ferramenta é feita através das identificação das forças, ameaças, oportunidades e fraquezas, tanto as externas como as internas.
A matriz SWOT leva em consideração fatores externos, como a legislação, e fatores internos, como a motivação dos funcionários e dos gestores.
Espero ter ajudado!
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