A postura estratégica de desenvolvimento deve ser adotada pela empresa que, na análise externa e na análise interna, apresenta a predominância de certos elementos.De que elementos estamos falando?
Soluções para a tarefa
Sobre a análise externa e a análise interna no desenvolvimento estratégico da empresa é correto afirmar que se trata de predominantes elementos: "pontos fracos e ameaças". Alternativa A.
Pontos Fracos e Ameaças
Os pontos fracos relacionam-se a iniciativas internas com baixo desempenho. É uma boa ideia olhar primeiro para os pontos fortes para que você possa construir um parâmetro do que é bom ou mau desempenho. Identificar os pontos fracos internos é um bom ponto de partida para melhorar esses projetos.
Ameaças referem-se a áreas que podem causar problemas. Eles diferem das vulnerabilidades por as ameaças serem externas e muitas vezes estão além do seu controle. Pode ser qualquer coisa, desde uma pandemia até uma mudança no cenário competitivo.
Complemento da Questão:
a. pontos fracos e ameaças
b. pontos fortes e ameaças
c. oportunidades e pontos fortes
d. pontos fortes e oportunidades
e. oportunidades e pontos fracos
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