A ponte Rio-Niterói quando foi construída, era considerada a terceira mais longa do mundo com o objetivo de encurtar significativamente a distância entre as cidades do Rio de Janeiro e Niterói, visto que antes da criação da ponte, a travessia era feita através de barcos ou passando pela cidade de Magé, uma viagem de cerca de 100 km. Observando esse exemplo, podemos concluir que a Ponte Presidente Costa e Silva, como também é chamada, é sem dúvidas um projeto de sucesso.
Porém, o projeto da Ponte obteve alguns problemas, dentre eles a morte de operários e engenheiros e o não cumprimento de prazos. A construção iniciou-se em 1969 e tinha um prazo de conclusão de dois anos. Entretanto, a ponte só foi inaugurada três anos após o prazo inicial, ultrapassando assim, o prazo previso e tendo sua inauguração somente em 1974.
Tomando como base esse trecho, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. A maturidade de um escritório de projetos tem um impacto direto nos resultados de sucesso de seus projetos.
PORQUE
II. Os projetos tidos como de sucesso nos dias de hoje são aqueles que simplesmente entregam seus resultados dentro do escopo, prazo e custo conforme planejado.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.
Alternativas:
a) As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I.
b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I.
c) A asserção I é uma proposição verdadeira e a II, falsa.
d) A asserção I é uma proposição falsa e a II, verdadeira.
e) As asserções I e II são proposições falsas.
Soluções para a tarefa
Os projetos de sucesso são aqueles que entregam resultados, não necessariamente dentro do prazo ou de acordo com o escopo originalmente definido (alternativa C).
A flexibilidade nos projetos
A elaboração de um projeto, de qualquer tipo que seja, deve ser feito com base em uma equipe competente, com habilidades necessárias e importantes em boas relações humanas.
Mas é preciso que haja flexibilidade no projeto, nem sempre as coisas aconteceram como foi planejado, podem ocorrer imprevistos e as demandas e oportunidades podem mudar.
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Resposta:
Av1 - Gestão de Projetos - B
1- c) Elas foram estruturadas para trazer uma padronização da linguagem e um agrupamento das principais técnicas e ferramentas sobre projetos.
2- d) Estrutura funcional.
3- b) No monitoramento e controle da fase de execução.
4- c) Fase de conceito, fase de conclusão do projeto, fase implementação do projeto e fase do planejamento do projeto.
5- c) A asserção I é uma proposição verdadeira e a II, falsa.
CORRIGIDO PELO AVA.
Explicação: