Question

A partir do caso apresentado “Mc Donalds” e os estudos realizados sobre Administração Estratégica, faça o que se pede.
1. Analise o contexto organizacional do Mc Donalds (ambiente interno e externo da empresa) e, a partir das informações levantadas, construa a Matriz SWOT para essa empresa. Para isto, é necessário apresentar no mínimo dois pontos fortes, dois pontos fracos, duas oportunidades e duas ameaças.
FORÇAS

FRAQUEZAS


OPORTUNIDADES

AMEAÇAS



2. A partir da Matriz SWOT construída na questão 1 e supondo que você é gestor(a) de uma franquia do Mc Donalds em seu munícipio, escolha duas fraquezas ou duas ameaças e apresente ao menos uma sugestão de melhoria para cada uma dela.

3. Considerando o caso do Mc Donalds e a análise realizada por você, descreva a importância da Matriz SWOT para o desenvolvimento do planejamento e criação de estratégias organizacionais

Answer 1

Resposta:
Forças: A própria marca, a popularidade mundial, e a frequência de novos produtos incluídos no cardápio.
Fraquezas: A diminuição do consumo de alimentos processados e não saudáveis.
Demora no atendimento.
Oportunidades: Inovação em tecnologia para auto atendimento.
Praticidade para a população que busca agilidade na alimentação na correria da rotina.
Ameaças: Forte concorrência de redes de lanchonetes e restaurantes.
A busca por comida saudável.
Explicação: Gisele,use como base as informações que descrevi e conseguirá responder as demais perguntas.