A operação do empreendimento pode se dar das mais diversas formas, sendo que cada formato de negócio possui mecanismos que são mais eficientes em comparação a outros. Por isso, a elaboração de um Plano Operacional ajuda na avaliação e determinação do que é recomendado e o que deveria ser considerado para o seu empreendimento. Além disso, quando há novas ideias para inovar a operaçã,o é o Plano Operacional, parte do Plano de Negócio, que permite saber se representa um projeto viável. A criação de indicadores, procedimentos padronizados, preocupação com prevenção de erros e a otimização dos recursos representam exemplos de ações que podem ser feitos com o Plano Operacional. MIYATAKE, A. K. ; MAZZEI, B. B. ; PARDO, P. Empreendedorismo. UniCesumar: Maringá, 2020. Reimpresso 2021. Considerando o texto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I – O Plano Operacional é a área mais importante do Plano de Negócio porque todo tipo de empreendimento pode fazer uso. PORQUE II – Há diversas ações adequadas a cada modelo de negócio que podem ser feitas no Plano Operacional sendo que cada umas delas ajuda na eficiência da empresa. Acerca dessas asserções, assinale a opção correta
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Podemos definir que as duas assertivas estão corretas. O Plano Operacional é significativo para o alcance do Planejamento Estratégico. Na prática, isso quer dizer que o Plano Operacional é responsável por expor como a organização irá desenvolver os seus produtos e/ou serviços.
O que é Planejamento Operacional?
No Plano de Negócios, o Planejamento Operacional é a fase em que o empreendedor expõe todas as etapas, materiais e mão-de-obra fundamental para a fabricação de um bem de consumo, venda de um produto e/ou prestação de um determinado serviço.
Desse modo, o Planejamento Operacional é importante para o alcance de receitas no curto prazo.
Entenda mais sobre Plano Operacional em:
brainly.com.br/tarefa/27850805
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