A metodologia Scrum tem sido abordada frequentemente em eventos de tecnologia. Isso porque, essa metodologia tem sido altamente adotada em diversas empresas em seus respectivos projetos de desenvolvimentos de software. Dentre as principais caracteristicas do Scrum, pode-se destacar que em sua essência, essa metodologia aceita e reconhece que as mudanças são pertencentes e irão acontecer ao longo do processo de desenvolvimento de software
Soluções para a tarefa
A afirmativa correta a respeito da metodologia SCRUM (o restante da questão está indicado abaixo) é a alternativa 3.
Metodologia ágil SCRUM
Durante o processo de desenvolvimento de um Software usando a metodologia SCRUM, os clientes são envolvidos durante todo o processo de desenvolvimento, especialmente na definição e alteração dos requisitos do software com base nas necessidade do negócio.
Ao implementar o SCRUM, basicamente três funções são especificadas: proprietário do produto, mestre scrum e equipe scrum. O proprietário organiza e define as prioridades na execução das tarefas. Já o mestre scrum acompanha e direciona a execução de forma que se mantenha alinhada ao processo do SRUM dentro de um prazo mais curto possível.
A equipe SCRUM executa o projeto sempre com foco em qualidade e nos requisitos do sistema.
No SCRUM, a interação entre pessoas é contínua. Ele define que devem haver reuniões diárias entre o time e revisões onde o time mostra aos patrocinadores do projeto a evolução do software e as formas como solucionaram os problemas. Ele também é recomendável para produtos complexos por compreender equipes multidisciplinares nas quais as pessoas colaboram mutuamente entre si.
Dessa forma, a Alternativa 3 é a correta!
Alternativa 1: Uma metodologia que considera o hardware das aplicações.
Alternativa 2: Uma metodologia na qual o cliente apenas participa das fases iniciais do projeto e não atua como parte integrante do time.
Alternativa 3: Uma metodologia ágil que apoia o desenvolvimento de produtos complexos e tem alto foco de interação entre os indivíduos.
Alternativa 4: Uma metodologia de desenvolvimento que se preocupa com a rapidez das entregas sem considerar a qualidade do produto.
Alternativa 5: Uma metodologia que considera que ser ágil depende totalmente do gerente de projetos que deve ter o controle total do projeto.
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