A melhor forma para entender a vantagem competitiva é utilizando o modelo das forças competitivas de Michael Porter (BARNEY; HESTERLY, 2017). O modelo baseia-se no ambiente geral de negócios, em que a empresa está inserida e é composta por cinco forças competitivas de mercado, dentro das quais a empresa deve contra-atacar para obter a vantagem competitiva.
Quais são as forças competitivas de mercado? Assinale a alternativa correta.
Concorrentes diretos, novos entrantes no mercado, produtos e serviços substitutos, poder de barganha de clientes, poder de barganha de fornecedores.
Concorrente de serviço, novos entrantes no mercado de transportes, produtos e serviços substitutos, poder de barganha de clientes, poder de barganha de fornecedores.
Concorrente tradicionais, novos entrantes no mercado, produtos substitutos, poder de barganha de funcionários, poder de barganha de transportadores Concorrente tradicionais, novos entrantes no mercado, produtos e serviços substitutos, poder de barganha de clientes, poder de barganha de fornecedores.
Concorrente tradicionais, novos entrantes no mercado, produtos e serviços substitutos, poder de barganha de clientes, poder de barganha de fornecedores.
Concorrentes futuros, novos entrantes no mercado, produtos e serviços inovadores, poder de barganha de clientes, poder de barganha de fornecedores.
Soluções para a tarefa
A concorrência gera competitividade e pressão no mercado, principalmente no caso de novos entrantes inovadores, esses tem alto potencial para captar clientes (alternativa D).
As cinco forças Porter representam basicamente cinco forças que fazem com que o mercado seja violento e a concorrência tenha chances de ganhar, e uma dessas forças são os concorrentes, sejam eles tradicionais ou novos.
Os concorrentes tradicionais podem ter uma boa carteira de clientes fies, mas se os concorrentes novos forem capazes de oferecer um melhor produto ou serviço com melhores condições, eles se tornam forças importantes no mercado.
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Resposta:
Concorrentes tradicionais, novos entrantes no mercado, produtos e serviços substitutos, poder de barganha de clientes, poder de barganha de fornecedores.
Explicação:
As forças de Porter são amplamente utilizadas na avaliação da vantagem competitiva entre as empresas. Uma empresa deve sempre estar preparada, considerando todos esses cenários, visto que pode ser ultrapassada rapidamente por outras organizações, caso não tome ações rápidas de controle.