A maturidade de um líder e a capacidade de gestão fazem com que o feedback seja construído de forma natural com o seu time. Dos itens abaixo, assinale aquele que NÃO é considerado um ponto importante quando se trata de feedback:
a) A aplicação de feedback sobre um trabalho que não tenha sido realizado da forma esperada, é mais apropriado do que sobre um ano inteiro de trabalhos que não atenderam às expectativas.
b) A aplicação de feedback não deve ser um evento pontual, realizado somente em decorrência das avaliações formais, deve estar no dia a dia.
c) A definição de data deve estar junto ao analista de Recursos Humanos para a aplicação de feedback, a fim de evitar outras atividades oficiais da empresa na data e nos horários reservados.
d) A demora para discutir a questão a ser analisada pode fazê-la perder o sentido.
e) A aplicação de feedback mais próxima do tempo em que ocorreu o fato pode torná-lo mais útil e efetivo.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Resposta correta C
Explicação:
O feedback formal normalmente trabalha com janela de datas, a fim de se evitar excessos. O importante é que o avaliado respeite os horários e perceba que o avaliador está naquela reunião por completo. Não adianta agendar uma reunião, atender ao telefone ou sair da sala, pois isso demonstrará falta de respeito.
Resposta:
C. A definição de data deve estar junto ao analista de Recursos Humanos para a aplicação de feedback, a fim de evitar outras atividades oficiais da empresa na data e nos horários reservados.
Explicação:
O feedback formal normalmente trabalha com janela de datas, a fim de se evitar excessos. O importante é que o avaliado respeite os horários e perceba que o avaliador está naquela reunião por completo. Não adianta agendar uma reunião, atender ao telefone ou sair da sala, pois isso demonstrará falta de respeito.