Question

A maneira mais tradicional de se realizar a análise das Cinco Forças é, em cada uma delas, verificar como se comportam os elementos em relação a cada um dos cenários estabelecidos por Porter. ROGER, B. et al. Construindo o plano estratégico: casos reais e dicas práticas. Porto Alegre: ESPM/Sulina, 2009 (adaptado). Considerando que o objetivo das empresas, conforme reforça Porter, é a busca de melhor posicionamento competitivo, o que remete não à forma como a empresa deseja ser vista ou percebida no mercado, mas, sim, à forma como ela deseja atuar em relação às forças competitivas em busca de posição de maior rentabilidade diante de uma análise realizada, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I. A importância das Cinco Forças Competitivas deve-se ao fato relevante de a concorrência não ser formada apenas por um grupo seleto de empresas que competem no mesmo mercado, mas, sim, por compostos, muitas vezes imperceptíveis, que apenas a análise completa das cinco forças é capaz de definir e distinguir, bem como calcular os riscos que cada parte representa. PORQUE

II. A análise das Cinco Forças Competitivas proporciona uma visão única de competição ampliada e, dessa forma, o estrategista com domínio do processo gerencial consegue identificar uma diferente face da competitividade, podendo colher insumos e ideias, para desenvolver estratégias e ações estratégicas mais eficazes.

A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.
A As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa da I.
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
C A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
D A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.

Answer 1

Resposta é a letra A -As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa da I.

Answer 2

Considerando a aplicabilidade das cinco forças competitivas, podemos afirmar que as asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa da I, letra A)

Cinco forças competitivas

As cinco forças competitivas de Porter representam um framework de análise das forças competitivas, as quais dinamizam um setor de negócios, sendo elas:

• Rivalidade entre os concorrentes;
• Poder de barganha dos fornecedores;
• Poder de barganha dos compradores;
• Ameaça de novos entrantes;
• Ameaça de produtos ou serviços substitutos.

Com isso, temos também que esse modelo foi criado em 1979, por Porter e objetivam que a empresa saiba lidar com a concorrência presente no centro de uma estratégia de mercado.

Saiba mais sobre forças competitivas em: https://brainly.com.br/tarefa/45972831

#SPJ2

Bons estudos!