A iniciativa de um projeto parte da identificação de uma necessidade ou de uma oportunidade. Ao estabelecer seu planejamento estratégico, a empresa define diretrizes que farão atender à sua missão e cumprir sua visão. Segundo o Guia PMBOK (2015), o gerenciamento de projetos consiste na aplicação do conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, com o propósito de atender os seus requisitos, porém, é importante compreendermos que qualquer projeto recebe influencia dos ambientes macroorganizacionais e microorganizacionais. Diante disso, os elementos externos pertencentes ao macroambiente que influenciam no projeto são:
Soluções para a tarefa
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3
Competidores, clientes, reguladores, fornecedores, parceiros.
nancypaulaB:
obrigada
Respondido por
6
2 alternativa... Tecnologia, econômicos, políticas/legais, internacionais, sócio-culturais....
Nessa questão está solicitando os elementos externos pertencentes ao
macroambiente que influenciam no projeto, que são do ambiente geral. Os
do ambiente das tarefas fazem parte além do macroambiente também do
microambiente, e podem influenciar a organização em si, e não ao
projeto.
Para chegar a resposta correta tenha como base os fatores de elementos
externos pertencentes ao macroambiente que influenciam diretamente nos
projetos de forma geral, e não diretamente na organização.
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