A indústria automobilística Aston-Brasil, com 3000 funcionários, produz veículos automotores em quantidade para supriro mercado crescente e com qualidade para diferenciá-lo de seus competidores. No último trimestre, apresentou altoíndice de acidente de trabalho, acarretando preocupação à administração da indústria. A assistência à saúde dostrabalhadores sempre foi provida por uma equipe multiprofissional de saúde, que atua no ambulatório da indústria, cadaprofissional atendendo de forma independente em um consultório, sem interferências de uma área no trabalho da outra.O enfermeiro Nero foi designado, pela administração, para avaliar a situação. Solicitou à equipe uma reunião para propora articulação das ações de saúde para os trabalhadores da indústria e a integração dos profissionais na construção deplanos de ações preventivas em saúde, o que gerou muitos conflitos na equipe. A administração se dividiu discutindoduas propostas: a primeira, proibir Nero de reunir a equipe multiprofissional, pois cada profissional realiza de formaadequada seu trabalho individualmente, e a segunda, estimular Nero a realizar novas reuniões, entendendo que amanifestação de conflitos é saudável no trabalho em equipe. Quais teorias de administração embasam, respectivamente,as propostas discutidas?(A) das Relações Humanas e Científica.(B) dos Sistemas e Clássica.(C) Clássica e Científica.(D) Estruturalista e das Relações Humanas.(E) Científica e Estruturalista.
#ENADE
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Letra E.
Científica
Porque a Alta Administração da indústria ficou focada na produtividade da equipe multiprofissional de saúde. A prova disso foi a proibição imposta ao enfermeiro Nero, onde o mesmo foi impedido de reunir a equipe multiprofissional de saúde e discutir sobre os problemas e ações.
Estruturalista
Porque, na prática, a indústria mostrou preocupação com a estrutura e o ambiente de trabalho como um todo. Para comprovar isto, basta verificar o estímulo (para realizar futuras reuniões) que foi dado ao enfermeiro Nero.
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