A identificação e a análise de cenários sempre irão possibilitar a tomada de decisões que possam minimizar o impacto das constantes e, por vezes, profundas alterações que se processam nos ambientes empresariais e, em função disto, permitir resultados mais satisfatórios a respeito da transformação estratégica.
Existe mais de um método consagrado para elaboração e estudo de cenários. São métodos de análise de cenários:
AMétodo da lógica intuitiva, produção enxuta e análise de competências.
BAnálise dos impactos tendenciais, gestão de portfólio e análise prospectiva.
CProdução enxuta, análise prospectiva e análise dos impactos tendenciais.
DAnálise de competências, método hipotético dedutivo e produção enxuta.
EAnálise prospectiva, método da lógica intuitiva e análise dos impactos tendenciais.
Soluções para a tarefa
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desculpa, pois copiei e colei no local errado
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análise prospectiva, método de lógica intuitiva e análise dos impactos tendenciais. A letra E.
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