A gestão por competências permite a implantação de processos que objetivam estimular e criar condições para o desenvolvimento das pessoas, principalmente pela possibilidade de definir o desenvolvimento profissional, como a capacidade de:
Soluções para a tarefa
Resposta:
Opção A: Assumir atribuições e responsabilidades em níveis crescentes de complexidade.
Explicação:
A gestão por competências dá a possibilidade de definir o desenvolvimento profissional, como a capacidade para assumir atribuições e responsabilidades em níveis crescentes de complexidade. Por causa disso, deve ser marcada a alternativa A.
O que é a gestão por competências?
Podemos dizer que a gestão por competências caracteriza-se como um modelo de gestão de pessoas que procura a identificação e a gerência de perfis profissionais que cheguem a um maior retorno a um negócio. Há, por isso, um desempenho superior, e as responsabilidades são dadas conforme o nível de complexidade.
Alternativas do enunciado:
- A) para assumir atribuições e responsabilidades em níveis crescentes de complexidade.
- B) individual de gerenciar sua própria carreira de forma ascendente.
- C) de executar com excelência as atribuições do cargo.
- D) de aprendizagem, que possibilita uma formação acadêmica sólida e abrangente.
- E) de atingir objetivos estratégicos para a organização, elevando sempre e continuamente o nível de produção.
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