Question

A gestão por competências é um modelo que prioriza o desenvolvimento organizacional e a busca por vantagens competitivas em prol da organização, com envolvimento direto dos colaboradores. Segundo Gramigna (2007), a gestão por competências é um “[...] conjunto de ferramentas, instrumentos e processos metodológicos voltados para a gestão estratégica de pessoas”.
GRAMIGNA, M. R. Modelo de Competências e Gestão dos Talentos. 2.ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2007.p. 205.

A partir do exposto e considerando o texto-base estudado, é possível destacar características fundamentais que determinam esse modelo de gestão. Assim, analise as afirmativas a seguir assinalando V para as verdadeiras e F para as falsas.

I. ( ) O indicador a ser analisado na gestão por competências é o desempenho do indivíduo e o resultado alcançado.
II. ( ) O modelo de gestão por competências é caracterizado por um processo rígido, embasado em uma estratégia primária da organização.
III. ( ) As competências podem ser divididas em individualistas (relacionada a atitudes unicamente do indivíduo) e pluralistas (relacionadas com as ações de um grupo ou equipe de trabalho).
IV. ( ) Ao optar pelo modelo de gestão por competências, o foco principal está em alinhar os esforços da gestão para planejamento, captação, desenvolvimento e avaliação de recursos, conhecimento, de pessoal e de práticas para o alcance dos objetivos e resultados da organização.

Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
a.
V, F, F, V.
b.
V, F, V, F.
c.
V, V, F, F.
d.
F, V, F, V.
e.
F, F, V, V.

Answer 1

A alternativa correta da questão é a letra B:  V - F- V- F.

A gestão por competências tem como foco principal o desenvolvimento da organização por meio da estimulação das competências de seus colaboradores, de maneira com que estejam engajados com os seus objetivos e possam contribuir, de maneira efetiva, para o crescimento desta.

A gestão por competências faz parte de uma das tendências mais modernas em termos de Gestão de RH, uma vez que esses princípios não eram vislumbrados em décadas anteriores.

Para tanto, a empresa precisa estar bem ciente de que tipo de competências em termos de indivíduo e de grupo ela necessita obter, para o alcance de seus objetivos.

Espero ter ajudado!