A gestão do tempo em projetos e sua importância são incontestáveis, exigindo índices altos de acertos e que, portanto, as estimativas referentes às atividades fiquem dentro de margens de erro cada vez menores. Os atrasos na conclusão dos projetos são normalmente danosos aos mesmos, pois, além de quase sempre comprometer o custo, retardam a entrega dos seus produtos e, consequentemente, a disponibilidade de iniciar a utilização dos mesmos e/ou entrarem em operação. Disponível em: . Acessado em: 13 maio 2018.
Considerando o texto acima, avalie as afirmações a seguir:
I - Planejar o gerenciamento do cronograma.
II - Desenvolver o cronograma.
III - Controlar o cronograma.
IV - Estimar os recursos das atividades.
Podemos afirmar que os processos que são demandados pela equipe do projeto para gerenciamento do tempo são: Alternativas
Alternativa 1: I e II, apenas.
Alternativa 2: II e III, apenas.
Alternativa 3: I, II e III, apenas.
Alternativa 4: II, III e IV, apenas.
Alternativa 5: I, II, III e IV.
Soluções para a tarefa
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7
Alternativa 5: I, II, III e IV.
Tecnologiaxx:
Correto alternativa 5! Pag 114 do livro.
Respondido por
6
Resposta:
Alternativa 3: I, II e III, apenas.
Explicação:
De acordo com a Página 141 do livro gestão de projetos a alternativa IV está incorreta pois estimar as durações das atividades e não os recursos da atividade.Espero ter ajudado!
Anexos:
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