A Gestão de Valor Agregado (GVA) é considerada um dos melhores métodos para analisar a evolução dos custos e prazos de um projeto devido à sua eficiência. Em síntese, podemos dizer que a GVA é uma abordagem estruturada que integra o escopo, o cronograma e os recursos, para então medir o desempenho e o progresso do que foi planejado. Considere um projeto que consiste em produzir um total de 125 unidades de um produto em um período de 5 meses. Cada unidade custa 1. 500 reais para ser produzida. No quarto mês a situação do projeto é que foram produzidas 90 unidades com um gasto de 130. 000 reais. Nesse contexto, calcule o valor do Índice de Desempenho de Custos (IDC) do projeto. Alternativas Alternativa 1: 0,70 Alternativa 2: 0,87 Alternativa 3: 0,93 Alternativa 4: 1,04 Alternativa 5: 1,12
joaoaguia838485:
trabalho completo , 83 9️⃣ 9️⃣9️⃣8️⃣2️⃣ .7️⃣7️⃣3️⃣9️⃣ tenho as respostas desse trabalho.
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