A Gestão de Valor Agregado (GVA) é considerada um dos melhores métodos para analisar a evolução dos custos e prazos de um projeto devido à sua eficiência. Em síntese, podemos dizer que a GVA é uma abordagem estruturada que integra o escopo, o cronograma e os recursos, para então medir o desempenho e o progresso do que foi planejado. Considere um projeto que consiste em produzir um total de 125 unidades de um produto em um período de 5 meses. Cada unidade custa 1. 500 reais para ser produzida. No quarto mês a situação do projeto é que foram produzidas 90 unidades com um gasto de 130. 000 reais. Nesse contexto, calcule o valor do Índice de Desempenho de Custos (IDC) do projeto
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5
Resposta:
0,72
Explicação:
porque
CR 130,000
VP 187,500
VA 135,000 90x1500
idc va/cr 135.000q/130,00
idc 1,04
jenniferemarcelo:
tem que se decidir ou a resposta é 0,72 ou é 1,04
A resposta é 1,04
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Resposta: 1,04
Explicação:
CR 130,000
VP 187,500
VA 135,000 90x1500
idc va/cr 135.000q/130,00
idc 1,04
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