A Gestão de Valor Agregado (GVA) é considerada um dos melhores métodos para analisar a evolução dos custos e prazos de um projeto devido à sua eficiência. Em síntese, podemos dizer que a GVA é uma abordagem estruturada que integra o escopo, o cronograma e os recursos, para então medir o desempenho e o progresso do que foi planejado. Considere um projeto que consiste em produzir um total de 125 unidades de um produto em um período de 5 meses. Cada unidade custa 1.500 reais para ser produzida. No quarto mês a situação do projeto é que foram produzidas 90 unidades com um gasto de 130.000 reais. Nesse contexto, calcule o valor do Índice de Desempenho de Custos (IDC) do projeto. Alternativas Alternativa 1: 0,70 Alternativa 2: 0,87 Alternativa 3: 0,93 Alternativa 4: 1,04 Alternativa 5: 1,12
sirlenestrindade63:
oi
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Resposta:
Alternativa 4: 1.04
Explicação passo a passo:
VA/CR= 1.04
Valor agregado x Custo Real
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