A Gestão de Projetos é a gestão de algo novo ou inovador, podendo ser um produto ou um serviço. Cada projeto envolve muitas pessoas direta ou indiretamente, chamados stakeholders. Todos eles devem ser geridos para que os conflitos dos seus interesses não atrapalhem o andamento do projeto.
Analise os itens a seguir em função de serem stakeholders:
I – Fornecedores.
II – Patrocinadores.
III – Membros do alto escalão da empresa.
IV – Público externo.
De acordo com os itens analisados, assinale a alternativa correta:
Alternativas:
a)
Somente I e II são corretos.
b)
Somente II e III são corretos.
c)
Somente II e IV são corretos.
d)
Somente II, III e IV são corretos.
e)
Somente I, II, III e IV são corretos.
Soluções para a tarefa
1)
Em uma organização a Gestão de Projetos é o gerenciamento de algo novo ou inovador, podendo ser um produto ou um serviço. Cada projeto envolve muitas pessoas direta ou indiretamente, chamados stakeholders. Todos eles devem ser geridos para que os conflitos dos seus interesses não atrapalhem o andamento do projeto.
Analise os itens a seguir em função de serem stakeholders:
I – Fornecedores.
II – Patrocinadores.
III – Membros do alto escalão da empresa.
IV – Público externo.
De acordo com os itens analisados, assinale a alternativa correta:
Alternativas:
a)
Somente I e II são corretos.
b)
Somente II e III são corretos.
c)
Somente II e IV são corretos.
d)
Somente II, III e IV são corretos.
e)
Somente I, II, III e IV são corretos.
Alternativa assinalada
2)
Os projetos de uma empresa devem ser conduzidos pela gestão de projetos, que é uma área de atuação ampla que envolve muitos conceitos da administração e das engenharias. São diversas associações que desenvolvem materiais de boas práticas em gestão de projetos, entre essas associações, uma das mais respeitadas e conhecidas é o Project Management Institute (PMI), um instituto americano criado em 1969.
O PMI desenvolveu um manual sobre gestão de projetos conhecido como:
Alternativas:
a)
International Project Management Association (IPMA).
b)
Projects In Controlled Enviroments (PRINCE).
c)
Projects Management Controll (PROMAC).
d)
Project Management Body of Knowledge (PMBOK).
Alternativa assinalada
e)
International Management Controll (INTERMACON)
3)
Os projetos fazem parte da gestão estratégica de uma organização e são avaliados pela forma como contribuem para atingir os resultados da organização, de maneira geral e não apenas sobre a eficiência de cumprir escopo, tempo e custo. Sob o ponto de vista amplo, o sucesso de um projeto é medido em alguns termos.
Analise os itens a seguir em função de serem termos de sucesso de um projeto como verdadeiros (V) ou falsos (F):
( ) Impacto no cliente.
( ) Impacto na equipe.
( ) Sucesso comercial.
( ) Preparação para o futuro.
De acordo com os itens analisados acima, assinale a alternativa correta:
Alternativas:
a)
V – V – V – V.
b)
F – V – V – F.
c)
F – V – F – F.
d)
V – V – V – F.
e)
F – F – F – V.
Alternativa assinalada
4)
O Gerenciamento ou Gestão de Projetos (também conhecida administração de projetos) é a área da administração que aplica os conhecimentos, as habilidades e as técnicas para elaboração de atividades relacionadas a um conjunto de objetivos pré-definidos, num certo prazo e com um certo custo para elaboração de um produto ou serviço.
Sobre Gestão de Projetos analise os itens a seguir:
I – Projetos são empreendimentos únicos, com início e fim determinados, tendo como resultado um novo produto ou serviço.
II – Projetos são empreendimentos independentes.
III – Projetos utilizam recursos próprios.
IV – Projetos tem um objetivo claro a ser realizado, definido em termos de produto final.
De acordo com os itens analisados acima sobre Gestão de Projetos assinale a alternativa correta:
Alternativas:
a)
Os itens I, II, III e IV são corretos.
b)
Somente os itens I, III e IV são corretos.
c)
Somente os itens II, III e IV são corretos.
d)
Somente os itens I, II e IV são corretos.
e)
Somente os itens III e IV são corretos.
Alternativa assinalada
Preciso das respostas tem duas erradas
1e 2d 3e 4e 5b
Letra E.
Em um projeto, os principais Stakeholders ou partes interessadas são:
Stakeholders internos: estão presentes no ambiente empresarial. São representados por: colaboradores, patrocinadores, gestores, cúpula organizacional;
Stakeholders externos: estão fora do ambiente organizacional. São representados por: fornecedores, consumidores (público-alvo da organização), governo e concorrentes.
Espero ter contribuído!