A Gestão de Processos de Negócios é bastante trabalhosa e exige muito comprometimento por parte de toda a organização, principalmente dos gestores. Em contrapartida, são muitas as compensações, como:
Soluções para a tarefa
Explicação:
Essa metodologia é extremamente importante, pois proporciona uma visão global sobre as questões que envolvem a companhia, além de promover uma maior participação dos colaboradores, permitindo que opinem sobre as
vantagens
melhores alternativas diante de determinadas situações (A partir desse modelo de gestão, a companhia passa a prever com antecedência as demandas e alterações do mercado e a se preparar de maneira adequada. Isso permite um aumento considerável dos resultados, uma vez que ela consegue se adaptar com mais facilidade às condições, previstas ou não, do setor
Em outras palavras, o empreendimento (ganha robustez que, em longo prazo, significa favorecimento da continuidade do negócio, pois ele se torna mais bem preparado para atender às mudanças contínuas impostas pelo mercado).
Além disso, esse t(ipo de gerenciamento favorece a produtividade, aprimora a utilização de recursos e esforços, e aumenta a força da marca do negócio. Tudo isso é uma forma eficiente e eficaz de garantir a otimização dos resultados da organização.)
Resposta:
As vantagens do gerenciamento dos negócios com foco na abordagem por processos:
Aumenta a visibilidade sobre as atividades;
Facilita a delegação de responsabilidades;
Ocorre um aumento de produtividade e eficiência;
Otimiza os esforços na busca de melhorias e
Aumenta a robustez do negócio.