a gestão de pessoas inicia com a provisão seguida da aplicação, e assim sucessivamente, ou seja, provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e monitoramento constituem-se num fluxo contínuo para a gestão de pessoas. cada uma dessas etapas precisa cumprir com sua função, para não comprometer os resultados do próximo processo. sobre os processos da gestão de pessoas, associe os itens, utilizando o código a seguir: i- processo de provisão. ii- processo de aplicação. iii- processo de manutenção. iv- processo de desenvolvimento. v- processo de monitoração. ( ) ocupa-se com o desenho e análise dos cargos e avaliação de desempenho. ( ) ocupa-se com a remuneração, benefícios, higiene e segurança e relações sindicais. ( ) ocupa-se com treinamento e desenvolvimento e se origina a partir da expectativa de crescimento e desenvolvimento, dos funcionários e da organização. ( ) ocupa-se com as atividades de controle de todos os processos do sistema de gestão de pessoas. ( ) ocupa-se com o planejamento, recrutamento e seleção de pessoas.
Soluções para a tarefa
O processo de aplicação desenha e analisa os cargos, já o de manutenção ocupa-se com a remuneração, benefícios, higiene e outros elementos. O processo de desenvolvimento ocupa-se com treinamento e desenvolvimento dos profissionais da empresa e o processo de monitoração ocupa-se com o planejamento, recrutamento e seleção. O processo de provisão ocupa-se da seleção de pessoas (II - III - IV - V – I).
Gestão de pessoas
Envolve desde processos de recrutamento até processos de treinamento e profissionalização de funcionários.
Os treinamentos, avaliações dos funcionários, determinação de planos de carreira e de remuneração são importantes para a gestão dos funcionários de forma adequada ao longo do tempo.
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