Question

A gestão de inovação nas empresas é responsável por sistematizar o processo de inovação, determinando quantas etapas e quais rotinas ele terá, quais recursos humanos, materiais, financeiros e tecnológicos serão aplicados nele e estabelecendo a estrutura hierárquica e decisória que será praticada para viabilizar a geração de resultados. O papel da gestão de inovação nas empresas é tornar o ambiente de negócio propício para a concepção de ideias inovadoras, seu desenvolvimento e materialização, assim como para a sua oferta ao mercado, na forma de um produto, processo, serviço, modelo de negócio ou tecnologia. A gestão de inovação nas empresas só prospera onde há abertura para novas ideias, pessoas empreendedoras e apetite de risco — que vai determinar o quanto a sua empresa está disposta a investir para obter o retorno estimado, mas ainda incerto. Um exemplo disto foi a Kodak, quem criou as câmeras digitais, responsáveis pelo colapso da empresa que não soube se aproveitar da inovação e continuou firme, produzindo filmes em acetato para um mercado cada vez menor. Quando a empresa acordou para a realidade a concorrência já possuía câmeras digitais muito melhores. A que tipo de inovação essa situação se refere:

Answer 1

Resposta:

O papel da gestão inovadora nas ré tornar o ambiente de negócio propício para a concepção de ideias inovadoras, seu desenvolvimento e materialização, assim como para a sua oferta ao mercado, na forma de um produto, processo, serviço, modelo de negócio ou tecnologia.

Explicação: