Question

A gestão da remuneração nas organizações se traduz na operacionalização de programas e estruturas de pagamento que podem ser identificadas com base em dois eixos: o modelo tradicional, que tem como referência o cargo para a consolidação dos planos de cargos e salários, e a abordagem estratégica (por competências), que tem como princípio central o reconhecimento da contribuição das pessoas como fator a ser remunerado, principalmente por meio dos programas de remuneração variável. Portanto, para refletir sobre a realidade da remuneração baseada em competências consiste em conhecer a dinâmica de tal modelo por meio de uma análise pormenorizada com base em múltiplos olhares. A partir dessas reflexões, considerando a relevância da disciplina Planejamento de Carreira, Cargos e Salários, em sua formação, e com base em seus conhecimentos, responda o questionamento: Quais são as características do modelo de remuneração tradicional e a remuneração estratégica? Justifique sua resposta usando pelo menos dois argumentos, com no máximo seis linhas, demonstrando cada um dos dois modelos de remuneração (tradicional e estratégico). ​

Answer 1

Resposta:

I, IV, III, II;

Explicação:

Muitas são as formas de aplicação da remuneração estratégica. Contudo, o que elas têm em comum é a falta de conexão direta apenas com o cargo e complementariedade do salário do colaborador, reconhecendo o seu desempenho e sua contribuição de outras formas.