A gestão clássica se concentra nas estratégias do oceano vermelho e na inovação incremental, já o posicionamento disruptivo centra-se no oceano azul, em que podemos identificar como elemento característico:
A resposta pela maioria das vendas, mas com menores níveis de lucro relativo
A criação de um novo mercado com rivalidade menos competitiva.
O dever de vencer a concorrência existente.
As tentativas de capturar uma parte da demanda existente no mercado.
O entendimento de que novas ofertas são extensões de marca e linha, representando inovações incrementais.
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Resposta: A criação de um novo mercado com rivalidade menos competitiva.
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A criação de um novo mercado com rivalidade menos competitiva.
corrigida no ava .
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