“A gestão ágil transformou o modo como os projetos são planejados, executados e monitorados, o que fez com que muitas empresas passassem a utilizá-la. Ágil não tem a ver apenas com rapidez, mas também com flexibilidade e integração. Sendo assim, métodos ágeis de gestão de projetos são adaptáveis a mudanças repentinas no planejamento, como mudar prioridades, adiar tarefas e alterar características do projeto conforme necessário”.
Sobre a abordagem ágil em projetos, analise as afirmativas a seguir.
I. A aplicação da abordagem ágil de projetos limita-se aos projetos de desenvolvimento de software e tecnologia.
II. As ferramentas e os processos na gestão ágil são mais importantes e decisivos do que a interação entre as pessoas e a equipe do projeto.
III. Para maior objetividade nas operações e eficiência dos processos, o envolvimento do cliente ou patrocinador deve ser restrito.
IV. A abordagem ágil requer do gerente do projeto mais capacidade de liderança de equipe do que atividades de gerenciais reais.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I, II, III e IV.
Alternativa 2:
IV, apenas
Alternativa 3:
I e III, apenas.
Alternativa 4:
III e IV, apenas.
Alternativa 5:
I, II e III, apenas.
Soluções para a tarefa
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Resposta:
Alternativa - 2, apenas a IV.
Explicação:
I - Claro que não, metodologias ageis podem e serão cada vez mais aplicadas em diversos sistemas de gerenciamento.
II - Também não, essa é uma das grandes vantagens das metodologias ageis, pois o cliente e/ou stakeholders são fundamentais durante a execução do projeto.
III - Idem II.
IV - Certinha.(pg. 64 do livro)
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