A estratégia é discutida por diversos autores; cada qual apresenta o aspecto mais relevante na sua percepção e busca justificar sua escolha. Na literatura especializada, são encontrados diversos tipos de estratégia.
A transformação estratégica irá requerer da organização, e, portanto, de seus principais e destacados gestores, uma atuação que produza e conduza o processo de mudança das atitudes e das ações que visam à adoção da nova forma de pensamento e de agir da empresa. Para essa transformação, é necessário que a empresa adote uma das estratégias: (i) corporativa; (ii) negócios; (iii) funcional.
Sobre a estratégia corporativa é correto afirmar que:
A Geralmente ocorre na unidade de negócio ou no nível do produto e enfatiza a melhoria da posição competitiva dos produtos ou serviços de uma corporação.
B É a abordagem adotada por uma área funcional específica para alcançar os objetivos da unidade de negócios.
C Geralmente ocorre por meio de uma competência única e singular, que proporcione vantagem competitiva a uma empresa ou unidade de negócio.
D É formada por um conjunto de ações competitivas e cooperativas, enfatizando a maximização da produtividade dos recursos.
E Descreve a direção geral de uma empresa em relação à sua atitude geral para com o crescimento e à gestão de seus vários negócios e linhas de produtos.
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O gabarito é dado pela letra E.
Na prática, a estratégia corporativa é usada para definir a configuração (foco de mercado da empresa) e coordenação dos negócios da empresa. Nesta perspectiva, estratégia corporativa é vista como uma ação necessária para minimizar os riscos durante a execução dos trabalhos de uma empresa.
Desta forma, podemos compreender que o grande objetivo da estratégia corporativa é conseguir vantagens de mercado e aumentar os ganhos da organização.
Mantenha-se focado em seus estudos!
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