A escolha que indica se um centro de responsabilidade será um centro de receita, centro custo ou centro de resultado está no grau de autoridade que ele tem sobre receita, custo, resultado e investimento.
A opção que apresenta uma característica de um centro de resultado é:
- Contém entradas monetárias e saída física.
- Controla receitas, custos e nível de investimento.
- Tem entradas e saídas que podem ser associadas umas às outras.
- É medido apenas por eficiência, sendo comparado com o orçamento.
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Na gestão de custos, muitos sistemas são baseados em três tipos de centros, com o objetivo de separar as atividades de uma empresa.
- Os centro de custos, correspondem a departamentos onde podemos alocar custos, com o objetivo de responsabilizar sobre as decisões relacionadas com gastos;
- Os centro de proveitos estão normalmente associados a áreas de vendas ou comerciais, estas medem outputs; e,
- Os cento de resultados, que são avaliados pela margem produzida, sendo tanto os outputs como os inputs medidos monetariamente. Assim, uma das caraterísticas dos centros de resultados é que, este tem entradas e saídas que podem ser associadas umas às outras.
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