Administração, perguntado por jenifferaguiar2, 11 meses atrás

A equipe de Gestão de Pessoas de uma empresa renomada situada na região metropolitana oeste da grande São Paulo tem por desafio planejar a reposição de 25 de seus colaboradores cujos tempos de aposentadoria serão atingidos entre 1 e 5 anos. Os cargos e funções a serem ocupados na maioria são técnicos e especializados e não devem ser exercidos por estagiários. Para manter e otimizar a produtividade da empresa sem que ela sofra abalos econômicos e gerenciais durante o período de troca e treinamento, o planejamento deve realizar um recrutamento interno e seguir um cronograma com treinamento em serviço de estagiários que já atuem nas áreas e cujos cursos sejam concluídos no período de aposentadoria dos colaboradores.
Essa estratégia deve ser utilizada PORQUE:

Soluções para a tarefa

Respondido por oifranciscooz1xq7

A transição deve ser tranquila e segura, realizado recrutamente externo e/ou misto com aqueles funcionários que forem concluíntes graduação em tempo hábil para a substituição dos futuros aponsetados

oifranciscooz1xq7: CORRIGINDO:I. Os estagiários já conhecem a missão, valores e objetivos da empresa em que atuam e o desgaste financeiro e
de risco serão menores do que um recrutamento externo

oifranciscooz1xq7: ALTERNATIVA I e III

Respondido por matrix2018

Resposta:

ALTERNATIVAS I e III estão corretas.

Explicação:

ALTERNATIVAS I e III estão corretas.

Pergunta anterior

Próxima pergunta

Perguntas interessantes

Filosofia, 7 meses atrás

Aristóteles considera que o problema da democracia é que ela pode se tornar uma demagogia, pois o povo pode não escolher o melhor, mas apenas aquilo que lhe agrada, o que nem sempre é o melhor para a cidade. Pensando nisso, faça um texto explicando se em sua vida você escolhe o melhor mesmo que seja mais difícil, ou escolhe apenas o que lhe agrada.

Matemática, 7 meses atrás