Question

A ênfase nas tarefas é a abordagem típica da Escola da Administração Científica, recebeu esse nome
por causa da tentativa de aplicação dos métodos da ciência aos problemas da administração, a fim de
alcançar elevada eficiência industrial. Os métodos aplicados foram Observação e mensuração. A
administração científica teve seu inicio no começo do século XX pelo engenheiro Frederick W.
Taylor(1856-1915). A teoria representa uma primeira aproximação teórica aos estudos da administração
empresarial e localizou-se inicialmente no nível do trabalho individual de cada operário. Se as pessoas
de uma organização não compreendem a estratégia da empresa, seja por desconhecimento, problemas
de comunicação interna, excesso de centralização ou distanciamento entre os níveis hierárquicos, as
chances de sucesso estratégico são pequenas. Os modelos de gestão preponderantes devem avançar
para uma maior participação de todas as empresas nas questões estratégicas e para isso é preciso
considerar as características do negócio, do setor, além do desenvolvimento do nível de maturidade de
toda a equipe.
Analise as afirmativas a seguir sobre a ênfase nas tarefas:
1 - A escolha do método de trabalho era confiada ao próprio operário, que se baseava na sua experiência
pessoal anterior para definir como iria realizar suas tarefas.
11 - A administração das tarefas se assentava na organização racional do trabalho para definir o melhor
método (the best way) e assim o operário se tornar eficiente em suas atividades.
III - A técnica para se chegar ao método racional era o estudo de tempos e movimentos (motion-time
study
IV - Concentrava-se na tecnologia de produções unitárias, pois considerava a produção em massa ser
difícil de se padronizar.
Está correto apenas o que se afirma em.

a. apenas em I, III e IV
b. apenas em II e III
c. apenas em I, II e III
d. apenas em I e II
e. apenas em I​

Answer 1

Resposta:

B) II E III

Explicação:

O MELHOR MÉTODO DE TRABALHO E O ESTUDO DE TEMPOS E MOVIMENTOS.

Answer 2

Resposta: I,II,III

Explicação: