A empresa Software System apresentou nos três últimos balanços trimestrais, uma significativa redução de sua receita e também um grande aumento de seus custos operacionais. Assim, a estratégia do conselho administrativo da empresa estava em reorganizar drasticamente suas atividades. Durante o processo de reestruturação operacional e estratégica da empresa, Mariana foi indicada como a responsável pelo planejamento e execução de todo o processo de reestruturação. Para desenvolver a análise do ambiente organizacional, tanto interno quanto externo, Mariana decidiu fazer uso de uma das ferramentas mais populares para a realização de um diagnóstico organizacional, a Matriz SWOT, que através de seus quadrantes possibilitaram que a empresa fizesse uma análise detalhada de seus ambientes.
Elaborado pelo professor, 2022.
Sobre a Matriz SWOT analise as afirmativas a seguir.
I. As ameaças e fraquezas representam os aspectos que afetam negativamente a empresa em suas atividades internas.
II. Com a análise do ambiente externo é possível identificar as forças da empresa diante aos concorrentes.
III. Os pontos fortes são os aspectos que correspondem às vantagens internas da empresa em relação aos concorrentes.
IV. As ameaças referem-se aos aspectos negativos do ambiente externo e podem comprometer a vantagem competitiva da empresa.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I e III, apenas.
Alternativa 2:
II e III, apenas.
Alternativa 3:
I e IV, apenas.
Alternativa 4:
III e IV, apenas.
Alternativa 5:
I, II e III, apenas.
Soluções para a tarefa
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15
Resposta:
Alternativa 4
III, IV Estão corretas
Explicação:
I - esta incorreta pois as AMEAÇAS são de ambientes externos e não internos.
II- esta incorreta pois as forças são de ambientes internos e não externos.
Respondido por
5
Resposta:III, IV
Explicação:
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