A empresa Silva e Silva Ltda, uma empresa familiar de construção civil de médio porte, após vários anos trabalhando sem um planejamento e sem uma estrutura organizacional adequados decidiu desenvolver um estudo para determinar qual seria a melhor estrutura organizacional para as suas necessidades. E de acordo com o que foi levantado no estudo, a estrutura deveria manter sob o controle dos gerentes departamentais as decisões e recursos dos projetos e por consequência os gerentes dos projetos deveriam possuir pouca autonomia de atuação.
Elaborado pelo professor, 2021.
Neste sentido, assinale a alternativa que representa corretamente a estrutura organizacional adotada pela empresa Silva e Silva Ltda.
Alternativas
Alternativa 1:
Funcional.
Alternativa 2:
Projetizada.
Alternativa 3:
Matricial fraca.
Alternativa 4:
Projetizada forte.
Alternativa 5:
Matricial moderada.
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Resposta:
Alternativa 3: Matricial fraca.
Explicação:
Uma organização matricial fraca tem como características o menor poder do gerente de projetos e maior poder do gerente funcional para tomar decisões que envolvam o projeto.
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