A empresa Conectada iniciou há três meses a implantação do plano de cargos e salários, estando atualmente na fase de avaliação dos cargos. A direção da empresa, em conjunto com o responsável pela implantação, optou por utilizar a metodologia de escalonamento para organizar os seus cargos de maneira hierarquicamente justa e simplificada. João, responsável pelo projeto de implantação, iniciou, logo após a reunião, um relatório contendo os seguintes apontamentos:
Você é funcionário da empresa de consultoria responsável pela implantação do projeto de cargos de salários e assistente de João na tarefa designada. O desafio é entender melhor o motivo de João convidar você e Antônio e como funciona o método de escalonamento simples. Logo após, inicia-se o trabalho junto a João e Antônio.
Soluções para a tarefa
Resposta:
PADRÃO DE RESPOSTA ESPERADO
Você realizou algumas pesquisas e logo entendeu os motivos de João convidar você e Antônio para realizar esta etapa do projeto de cargos e salários, pois, para utilizar o método escolhido, é necessário um comitê que avalie os cargos da empresa para chegar a um consenso comum a todos. O método também é conhecido como comparação simples ou job ranking, pois ele dispõe os cargos em ordem crescente ou descrente, para fins de comparação. A partir disso, você conclui que cada um de vocês vai comparar cargo a cargo com os critérios-base, que são complexidade, responsabilidade ou importância para a empresa. Vocês adotaram o critério de importância em ordem crescente.
Explicação:
A seguir, as análises realizadas:
ORDEM VOCÊ ANTÔNIO JOÃO
1 Auxiliar de Limpeza Auxiliar de Limpeza Auxiliar de Limpeza
2 Auxiliar Administrativo Auxiliar Administrativo Auxiliar de Informática
3 Auxiliar de Recursos Humanos Auxiliar de Recursos Humanos
Auxiliar Administrativo
4 Auxiliar de Informática Auxiliar de Informática Auxiliar de Recursos Humanos
5 Assistente de Marketing Técnico em Informática Assistente de Marketing
6 Técnico em Informática Assistente de Marketing Técnico em Informática
7 Analista de Recursos Humanos Analista de Recursos Humanos
Analista de Recursos Humanos
8 Analista de Sistemas Analista de Sistemas Analista de Sistemas
9 Coordenador Administrativo Coordenador Administrativo
Coordenador Administrativo
10 Gerente de Projetos Gerente de Projetos Gerente de Projetos
11 Diretor Diretor Diretor
Logo após, discutiram as diferenças das informações e constataram que era melhor seguir a estrutura criada por você.
Resposta:
Realizei a pesquisa e entendi rapidamente por que João convidou eu e Antônio para trabalhar nessa etapa do projeto de trabalho e salário, porque para usar o método de seleção é necessário constituir um comitê para avaliar a posição da empresa. O consenso comum de todos. Esse método também é chamado de comparação simples ou classificação de cargos porque organiza os cargos em ordem crescente ou fora de ordem para fins de comparação. A conclusão a que se chega é que todos irão comparar seu trabalho com os padrões básicos, que são a complexidade, o senso de responsabilidade ou a importância da empresa. Você adotou os critérios de importância em ordem crescente.
Explicação:
ORDEM VOCÊ ANTÔNIO JOÃO
1 Auxiliar de Limpeza Auxiliar de Limpeza Auxiliar de Limpeza
2 Auxiliar Administrativo Auxiliar Administrativo Auxiliar de Informática
3 Auxiliar de Recursos Humanos Auxiliar de Recursos Humanos Auxiliar Administrativo
4 Auxiliar de Informática Auxiliar de Informática Auxiliar de Recursos Humanos
5 Assistente de Marketing Técnico em Informática Assistente de Marketing
6 Técnico em Informática Assistente de Marketing Técnico em Informática
7 Analista de Recursos Humanos Analista de Recursos Humanos Analista de Recursos Humanos
8 Analista de Sistemas Analista de Sistemas Analista de Sistemas
9 Coordenador Administrativo Coordenador Administrativo Coordenador Administrativo
10 Gerente de Projetos Gerente de Projetos Gerente de Projetos
11 Diretor Diretor Diretor
Logo após, discutiram as diferenças das informações e constataram que era melhor seguir a estrutura criada por você.