A empresa cliente feliz ltda fabrica de moveis e esta localizada no estado do paraná seus produtos são reconhecidos pelo excelente qualidade e também pelos preços competitivos que consegue praticar. Tais características permitem a ela atuar comercialmente em praticamente todas as regiões do brasil. Com o sucesso dos seus produtos, o gerente comercial da empresa começa a receber reclamação dos seus clientes lojistas em relação ao tempo de entrega dos seus produtos, principalmente para os cliente da região nordeste. Considerando que é inviável ela investir em outras fabricas a empresa cliente feliz ltda precisa encontrar uma alternativa para melhorar as condições para esta importante região do pais. Sabendo que é inviável as instalações de novas fabricas, escreva uma solução para empresa adotar o indicador de reposição de estoque para seus clientes e compradores, e ainda, descreva os custos que pode impactar a solução proposta
Soluções para a tarefa
A adoção de um indicador de reposição de estoque pode ser identificada como uma alternativa de estratégia logística visando de fato o funcionamento de determinado negócio ou empresa. Buscando fornecer as reais situações de empresas, citamos o seguinte indicador de estoque:
Giro de estoque, porque por intermédio dessa reposição haverá sempre a presença de um negócio que se manterá abastecido, promovendo entrega e maior satisafação dos clientes diante disso.
Resposta:
O aluno consegue aplicar para a situação problema descrita a possibilidade da empresa implantar em sua cadeia logística centrosde armazenamento e distribuição regional.
O aluno identifica os custos de capital no investimento físico do novo local, custos com manutenção operacional deste espaço e também custos com mão de obra para atuar na nova unidade de negócio.
O aluno consegue ainda descrever que a movimentação da fábrica para os centros de distribuição considera as boas praticas de gestão como lote econômico de reposição, estoque de segurança entre outrso procedimentos.
Explicação:
Justifica Rota 2. Tema 4. Páginas20 e 21.