Administração, perguntado por davivilla5653, 1 ano atrás

A empresa "Boa ideia!" atua há 10 anos no mercado de publicidade e propaganda. A empresa possui 150 colaboradores e 10 líderes com cargos de coordenação, gerência e diretoria. Os líderes possuem um perfil criativo, mas são em sua maioria jovens. Como consultor especialista, você foi contratado pela empresa para criar um programa de desenvolvimento de liderança. Descreva 03 trilhas de aprendizagem que os líderes deverão percorrer.

Soluções para a tarefa

Respondido por thaynnaba
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olá!

no caso em questão podemos afirmar que os líderes devem ter um conhecimento geral e aprofundado acerca das atividades que esta empresa realiza. um curso de capacitação acerca das atividades principais e como desenvolve-las seria um primeiro passo.

reconhecer a sua importância como líder a melhor forma de exerce-la dentro e fora da empresa também é um aspeto de suma importância. é interessante que s jovens saibam que eles são responsáveis tanto pela empresa como pelas pessoas que trabalham nela.

nesse aspecto desenvolver questões como motivação e valorização do trabalho dos empregados é de suma importância.

espero ter ajudado!

Respondido por renaylabaslermf
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Resposta e Explicação:

PADRÃO DE RESPOSTA ESPERADO

Trilha 1: Negociação eficaz  

Definição: Capacidade de construir relacionamentos para atingir objetivos estratégicos e de lidar de forma flexível com interesses diversos, alinhados aos objetivos da empresa, maximizando os resultados. Programas de aprendizagem (80 horas) 1. Comunicação Eficaz 2. Negociação Eficaz 3. Gestão de Mudanças 4. Capacidade Influência e persuasão.

Trilha 2: Inovação e transformação  

Definição: Abertura a mudanças construtivas; implementa profundas mudanças na cultura e na gestão da organização, buscando um desempenho de alta performance, cria condições para que as novas ideias sejam construídas. Programas de aprendizagem (60 horas) 1. Cultura Organizacional 2. Gestão de Mudanças 3. Ferramentas para a Transformação Organizacional.

Trilha 3: Gestão com Foco em Resultados

Definição: Capacidade de gerir recursos para alcançar resultados e superar desafios. Planeja o trabalho e define prazos e prioridades, garantindo a qualidade e o alcance do resultado. Programas de aprendizagem (100 horas): 1. Gestão Estratégica com Foco em Resultados 2. Tomada de Decisão e Delegação 3. Excelência nos Processos 4. Gestão Eficaz de Pessoas 5. Gestão de Projetos.

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