A discussão sobre o que é valor para as empresas vem ganhando importância tanto na literatura quanto no dia a dia empresarial. Para entendermos melhor esse conceito, é importante entender o que é valor para os indivíduos, ou seja, aquilo de que as pessoas não abrem mão. Família, honestidade, liberdade e fidelidade são exemplos de valores para as pessoas. Da mesma forma, a empresa também possui seus valores, ou seja, aquilo que para ela é inegociável. Veja o caso a seguir e a aplicação desse conceito.
O diretor-presidente da Indústria Gama, em seu discurso anual, ressaltou que a empresa existe em função de seus colaboradores e que eles são, na verdade, seu maior patrimônio. O pessoal ficou satisfeito e se sentiu valorizado com aquela declaração, ainda mais vinda do presidente da companhia. Contudo, num momento de crise, durante uma reunião de diretoria, a decisão unânime foi a de cortar 30% dos empregados. Essa decisão foi endossada pelo presidente.
Com base no caso, responda:
Pode-se dizer que os colaboradores representam um valor para a empresa?
Soluções para a tarefa
Sim.
Porque eles são capazes de usar a criatividade para resolver problemas e gerar ideias para o desenvolvimento de produtos e serviços. Nessa perspectiva, os colaboradores são vistos como capital humano.
Desse modo, esse capital humano é capaz de contribuir ativamente para o crescimento - que se dá com o aumento da lucratividade - e desenvolvimento da empresa (com a expansão dos negócios para outras áreas).
Mantenha-se fiel aos seus objetivos de vida!
Resposta:
A definição sobre valores não pode cair em um discurso vazio, pois perde sua efetividade e importância estratégica. De nada adianta dizer que a empresa preza pela honestidade se na primeira dificuldade ela sonega impostos. Da mesma forma, é ineficaz proclamar-se socialmente responsável e cometer injustiças no trato com os subordinados.
Com base nesse contexto, a empresa, ao dizer que seus funcionários representam seu maior patrimônio, ou seja, representam valor para a organização, deveria preservar esse patrimônio e não desfazer dele ao primeiro sinal de crise. Outros meios deveriam ser empregados antes de se cortar pessoal. Caso contrário, o discurso cai no vazio e perde significado e importância estratégica.
Explicação: