A discussão sobre mudança organizacional ganha espaço crescente nas empresas. Isso é fruto do atual cenário competitivo em que se encontram as organizações, sempre exigindo uma transformação constante devido a fatores externos e internos. As pessoas tendem a ser resistentes ao novo, buscando sempre assegurar sua posição ou status já conquistado. Existem vários meios e estratégias para assegurar a mudança organizacional. Descreva como ocorre a “mudança” nos projetos de implantação de sistemas ERP?
Soluções para a tarefa
Resposta:
Resumo
Os sistemas ERP são considerados uma evolução dos sistemas de administração da
produção, representados pelos MRP (Material Requirements Planning – Planejamento das
Necessidades de Materiais) e MRPII (Manufacturing Resources Planning – Planejamento dos
Recursos da Manufatura), que surgiram na década de 70 e 80 do século passado,
respectivamente, com o objetivo de dar apoio para a tomada de decisões táticas,
operacionais e gerenciais, no ambiente organizacional, influenciando assim na
competitividade das empresas. Neste sentido, o trabalho discute o ciclo de evolução dos
sistemas ERP nas empresas, procurando apresentar sucintamente um modelo para o
processo de implantação do ERP e uma proposta de um modelo específico para acompanhar
o processo de implantação do módulo de planejamento da produção. O modelo proposto está
sendo baseado em um estudo de caso, realizado na Embraer, que estuda a possibilidade de
implantação do módulo de planejamento da produção do ERP da SAP.
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