Administração, perguntado por AnnaSM, 8 meses atrás

a) Descrever a importância da Matriz BCG para o desenvolvimento das estratégias organizacionais e/ou seus produtos.
b) Identificar o posicionamento em que cada produto se encontra no quadrante e descrever as principais características de cada quadrante.
c) A partir do posicionamento dos produtos nos quadrantes indique uma estratégia para cada um dos produtos apresentados.​

Anexos:

suellen1992duarte: alguem pode ajudar

Soluções para a tarefa

Respondido por polianafferreira
53

A. A Matriz BCG é muito importante para que a empresa tenha noção de quais são seus produtos mais rentáveis, quais ocupam maior espaço no mercado, quais alcançaram o limite, quais tem grande potencial, etc.

Assim ela consegue desenvolver estratégias conforme o estágio de cada um.

B.

Actimel: Estrela

- alta participação no mercado;

- baixo crescimento de mercado.

Nescafé: Interrogação

- alto crescimento do mercado;

- baixa participação.

Bombril: Vaca Leiteira

- alta participação de mercado;

- baixo crescimento de mercado

Iphone: Abacaxi

- baixa participação no mercado;

- baixa taxa de crescimento.

C.

Actimel:

- Investir bastante, aproveitando o potencial do produto.

Nescafé:

Investir mais financeiramente.

Bombril: Vaca Leiteira

- Apenas manter o patamar do produto, não fazendo grande investimetos.

Iphone:

- Verificar se não é melhor deixar de vender esse produto, usando os recursos em outros mais viáveis.

Espero ter ajudado!


maguimnc: A classificação correta não seria:
merylin36: Ta errada essa letra b ai...
vandoelectrop5lplb: já me ajudou demais isso]
edycerenz: C.Actimel - Questionamento

Nescafé - Estrela

Bombril - Abacaxi

Iphone - Vaca Leiteira
edycerenz: Corrigindo letra B
renata12gildo: essa resposta está correta da letra B? alguém confirmar por favor.
renata12gildo: a vaca leiteira não seria o Bombril?
Cintiarfernandes: Poliana será q n está errada a sua colocação??
Respondido por caroolinecorrea
4

Questão A

A Matriz é importante para o desenvolvimento das estratégias organizacionais porque:

  • permite avaliar a performance de vendas
  • fornece informações para auxiliar os gestores a gerenciar os produtos mais rentáveis e com melhor potencial de venda

Questão B

O posicionamento em que cada produto se encontra no quadrante é:

Actimel

  • Estrela
  • possui grande participação no mercado, porém um baixo crescimento
  • é um produto com alto potencial de investimento

Nescafé

  • Interrogação
  • possui alto crescimento do mercado, porém uma baixa participação;
  • requer maior investimento para se destacar e crescer;

Bombril

  • Vaca Leiteira
  • possui uma alta participação de mercado, porém, apresenta um baixo crescimento;
  • devido a sua consolidação no mercado requer apenas manutenção da situação atual.

Iphone

  • Abacaxi
  • possui uma baixa participação no mercado e uma baixa taxa de crescimento
  • verificar se ainda é viável manter a venda desse produto;

 

Questão C

O posicionamento em que cada produto se encontra no quadrante é:

Actimel+

  • é um produto com alto potencial de investimento

Nescafé

  • requer maior investimento para se destacar e crescer;

Bombril

  • devido a sua consolidação no mercado requer apenas manutenção da situação atual.

Iphone

  • verificar se ainda é viável manter a venda desse produto;

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